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　　为强化EPC项目投资控制，提升项目管理水平，破解项目推进中的痛点难点，7月18日，省代建局二级巡视员刘晓冬同志带领计划财务部等业务部室赴南沙区建设中心，开展“以完成预算审定才能开工为抓手，全力提升EPC项目工作效能”专题调研。

　　调研聚焦投资控制核心目标，紧扣“预算审定前置”关键要求，围绕建安工程费造价控制原则、限额设计落地路径、预算超限额优化方案、施工前置条件保障机制、变更签证审批流程及过程结算规范等要点展开深入交流研讨。会上，双方重点探讨“EPC项目管理特点”“可研与概预算协同机制”等议题，对以预算审定为开工前提，分别从可研、初步设计到施工图设计全流程落实限额设计，强化动态管控，规范非标主材定价，打通资料收集壁垒，确保投资可控。

　　此次调研互相交流学习先进经验、凝聚管理共识，进一步明确了以预算审定为抓手的EPC项目管理路径，为解决实际问题提供了实践参考，也为完善省属代建项目工程总承包管理体系夯实了基础，将有效推动后续项目高效合规推进、投资精准可控，助力工程管理效能持续提升。