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　　为完善专业组管理，促进专业组的发展，更好地发挥专业组作用。2019年6月12日下午，工务署组织召开了专业组座谈会，工务署党组书记姚亮主持会议，工务署黄旭副署长，人力资源处和各专业组负责同志参加了会议。 

　　会议听取了人力资源处关于六个专业组的总体情况介绍，各专业组针对专业组运作过程中的问题，围绕新形势下专业组的发展发表了意见和建议。 

　　在听取完介绍后，姚亮书记、黄旭副署长分别就专业组的发展作出了要求。黄旭副署长要求各专业组创新发展，定位要明确，各组员在做好本职工作的前提下，保障好专业组兼职工作时间。 

　　姚亮书记充分肯定了专业组在专业评审、课题研究、培训交流等方面发挥的重要作用，对新形势下专业组的发展提出了四点要求：一是要紧密围绕工务署高质量发展需求，加强专业组建设。以培育全过程咨询管理为纽带，加强对专业组人员在人文、艺术和专业知识等方面的培养培训，进一步提升专业组的工作能力和专业水平。二是要进一步明确定位，打造研究性开放式平台。要使专业组真正获得技术上提升，可邀请不同技术类型的行业大腕、技术权威来工务署讲学，传播经验，指导专业组。三是要加强考核，发挥指挥棒的作用。建立与考核机制相适应的学习型、研究型组织。四是要坚持问题导向，课题研究要不断适应新时代发展。一方面，课题研究要结合工务署大局与专业组自身发展需要，要按轻重缓急逐步开展。另一方面署政研室牵头要开展对专业组业务指导，专业组自身要注重统筹好、整合好课题资源，以出理论、出标准、出经验等多种方式，将课题研究成果展现给工务署。